KASTAMONU NÜFUSU VE EKONOMİK DURUM KASTAMONU NÜFUS
2022 Sonu İtibariyle 2023 Kastamonu Nüfusu
Kastamonu genel toplam nüfusu: 378.115’dir.
Bu nüfusun 186.902 erkek ve 191.213 kadınlar oluşturmaktadır.
Yüzde olarak ise: %49,43 erkek, %50,57 kadındır.
İlçelere Göre Kastamonu Nüfusu
YILLARA GÖRE GENEL NÜFUS DURUMU:
Kastamonu, aşağıdaki ilgili tablodan da izlenebileceği gibi, ekonomik sebeplere bağlı olarak çok yoğun biçimde (özellikle İstanbul’a) göç vermiştir. İl nüfusu il merkezinde yoğunlaşmıştır. İlin merkez şehir nüfusu 118. 282 (2019 sonuçlarına göre, 2018 nüfusu), genel il nüfusu ise 383.373‘tür. İlçeler arasında şehir merkezi olarak en büyük ilçesi Tosya, köyler de dahil edildiğinde Taşköprü’dür. Sahil şeridinde ise en büyük ilçelerimiz İnebolu ve Cide’dir.
31 Aralık 2018 tarihi itibarıyla açıklanan Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre;
Kastamonu nüfusu 31 Aralık 2018 tarihi itibarıyla 383.373 kişi oldu
81 il içerisinde 51. sıradadır.
Kastamonu’nun yıllık nüfus artış hızı, 2016 yılında ‰11,5 olarak gerçekleşti
Yıllık nüfus artış hızı 2015 yılında ‰10,0 iken, 2016 yılında ‰11,5’e yükseldi. Kastamonu nüfus artış hızı bakımından 81 il içerisinde 49. sırada bulunmaktadır.
İl ve ilçe merkezlerinde yaşayanların oranı %62,7 oldu
İl ve ilçe merkezlerinde ikamet edenlerin oranı 2015 yılında 60,9 iken, bu oran 2016 yılında %62,7 olarak gerçekleşti.
Merkez ilçede ikamet eden nüfus bir önceki yıla göre 5 159 kişi arttı
Kastamonu nüfusunun %38,8’inin ikamet ettiği Merkez ilçe, 146 103 kişi ile en çok nüfusa sahip ilçe oldu. Bunu sırasıyla takip eden ilçeler; %10,8 ile (40 721 kişi) Tosya, %10,6 ile (39 847 kişi) Taşköprü ve %6,0 ile (22 642 kişi) Cide’dir. Ağlı ilçesi ise 2 886 kişi ile en az nüfusa sahip ilçe oldu.
2015 yılına göre 14 ilçe merkezinin nüfusu azalırken 6 ilçe merkezinde (Merkez, Azdavay, Bozkurt, Seydiler, Taşköprü, Tosya) nüfus artmıştır.
65 yaş üzeri nüfusun oranı bir önceki yıla göre azaldı
Kastamonu’da 15-64 yaş grubunda bulunan (çalışma çağındaki) nüfusun oranı, 2015 yılına göre artarak %66,6 (251 232 kişi) olarak gerçekleşti. Çocuk yaş grubundaki (0-14 yaş grubu) nüfusun oranı ise %16,8 (63 505 kişi) olurken, 65 ve daha yukarı yaştaki nüfusun oranı da %16,5’e (62 208 kişi) gerilemiştir.
KASTAMONU NÜFUS PİRAMİDİ, 2016 ADNKS
Kastamonu’da kilometrekareye düşen kişi sayısı 29 kişi oldu
Nüfus yoğunluğu olarak ifade edilen “bir kilometrekareye düşen kişi sayısı”, Türkiye genelinde 2016 yılında 104 kişi oldu. Kastamonu’da kilometrekareye düşen kişi sayısı ise 2016 yılında 29 kişi oldu.
Son sayıma göre Kastamonu merkez ve ilçelerde nüfus
Yıl | İlçe | Toplam Nüfus | Erkek Nüfusu | Kadın Nüfusu | Erkek % | Kadın % |
---|---|---|---|---|---|---|
2018 | Merkez | 148.931 | 74.647 | 74.284 | %50,12 | %49,88 |
2018 | Tosya | 40.245 | 19.528 | 20.717 | %48,52 | %51,48 |
2018 | Taşköprü | 38.849 | 19.075 | 19.774 | %49,10 | %50,90 |
2018 | Cide | 23.329 | 11.855 | 11.474 | %50,82 | %49,18 |
2018 | İnebolu | 21.738 | 10.960 | 10.778 | %50,42 | %49,58 |
2018 | Araç | 18.863 | 9.306 | 9.557 | %49,33 | %50,67 |
2018 | Devrekani | 13.482 | 6.743 | 6.739 | %50,01 | %49,99 |
2018 | Bozkurt | 9.920 | 5.002 | 4.918 | %50,42 | %49,58 |
2018 | Daday | 8.749 | 4.282 | 4.467 | %48,94 | %51,06 |
2018 | Azdavay | 7.726 | 3.924 | 3.802 | %50,79 | %49,21 |
2018 | Çatalzeytin | 7.035 | 3.546 | 3.489 | %50,41 | %49,59 |
2018 | Doğanyurt | 6.153 | 3.086 | 3.067 | %50,15 | %49,85 |
2018 | Küre | 6.119 | 3.147 | 2.972 | %51,43 | %48,57 |
2018 | Pınarbaşı | 6.020 | 3.116 | 2.904 | %51,76 | %48,24 |
2018 | İhsangazi | 5.469 | 2.656 | 2.813 | %48,56 | %51,44 |
2018 | Şenpazar | 5.002 | 2.589 | 2.413 | %51,76 | %48,24 |
2018 | Abana | 4.248 | 2.204 | 2.044 | %51,88 | %48,12 |
2018 | Hanönü | 4.156 | 2.098 | 2.058 | %50,48 | %49,52 |
2018 | Seydiler | 4.143 | 2.073 | 2.070 | %50,04 | %49,96 |
2018 | Ağlı | 3.196 | 1.594 | 1.602 | %49,87 | %50,13 |
İL TOPLAM NÜFUSU | Toplam : 374,030 | Erkek : 184,585 | Kadın : 188,048 |
İLÇELERE GÖRE ÖNCEKİ NÜFUS BİLGİLERİ
İlçe | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2000 | 1990 | 1985 | 1980 | 1975 | 1970 | 1965 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ABANA | ||||||||||||||||
Toplam: |
4.215 |
4175 |
3.997 |
3.584 |
3.504 |
2872 |
3.631 |
3.900 |
3.562 |
4.273 |
3.914 |
4.043 |
3.821 |
3.825 |
4.581 |
|
Erkek: |
2.166 |
2102 |
2.026 |
1.784 |
1.725 |
1429 |
1.817 |
1.949 |
1.789 |
2.126 |
1.849 |
1.902 |
1.799 |
1.818 |
2.277 |
|
Kadın: |
2.049 |
2073 |
1.971 |
1.800 |
1.779 |
1443 |
1.814 |
1.951 |
1.773 |
2.147 |
2.065 |
2.141 |
2.022 |
2.007 |
2.304 |
|
İlçe Merkezi: |
3.540 |
3.462 |
3.290 |
2.889 |
2.813 |
2872 |
2.947 |
3.214 |
2.886 |
3.590 |
2.837 |
2.624 |
2.013 |
2.033 |
2.147 |
|
Köy: |
675 |
713 |
707 |
695 |
691 |
711 |
684 |
686 |
676 |
683 |
1.077 |
1.419 |
1.808 |
1.792 |
2.434 |
|
AĞLI | ||||||||||||||||
Toplam: |
2.903 |
2980 |
2.971 |
2.863 |
2.944 |
2872 |
3.175 |
3.327 |
3.306 |
4.193 |
4.805 |
4.043 |
3.821 |
3.825 |
4.581 |
|
Erkek: |
1.423 |
1466 |
1.465 |
1.402 |
1.431 |
1429 |
1.546 |
1.628 |
1.610 |
1.963 |
2.081 |
1.902 |
1.799 |
1.818 |
2.277 |
|
Kadın: |
1.480 |
1514 |
1.506 |
1.461 |
1.513 |
1443 |
1.629 |
1.699 |
1.696 |
2.230 |
2.724 |
2.141 |
2.022 |
2.007 |
2.304 |
|
İlçe Merkezi: |
1.973 |
2.054 |
2.039 |
1.913 |
1.954 |
2872 |
2.110 |
2.193 |
2.158 |
3.074 |
2.631 |
2.624 |
2.013 |
2.033 |
2.147 |
|
Köy: |
930 |
926 |
932 |
950 |
990 |
711 |
1.065 |
1.134 |
1.148 |
1.119 |
2.174 |
1.419 |
1.808 |
1.792 |
2.434 |
|
ARAÇ | ||||||||||||||||
Toplam: |
18.861 |
19038 |
19.214 |
17.780 |
18.042 |
2872 |
20.201 |
20.598 |
21.054 |
24.180 |
32.672 |
35.930 |
38.626 |
39.461 |
40.518 |
47.889 |
Erkek: |
9.302 |
9365 |
9.472 |
8.729 |
8.817 |
1429 |
9.894 |
10.110 |
10.459 |
11.440 |
15.330 |
16.930 |
18.314 |
18.952 |
18.608 |
22.121 |
Kadın: |
9.559 |
9673 |
9.742 |
9.051 |
9.225 |
1443 |
10.307 |
10.488 |
10.595 |
12.740 |
17.342 |
19.000 |
20.312 |
20.509 |
21.910 |
25.768 |
İlçe Merkezi: |
6.456 |
6.082 |
5.938 |
5.986 |
5.908 |
2872 |
5.776 |
5.824 |
6.284 |
5.696 |
5.760 |
4.378 |
4.244 |
3.594 |
3.207 |
2.820 |
Köy: |
12.405 |
12.956 |
13.276 |
11.794 |
12.134 |
711 |
14.425 |
14.774 |
14.770 |
18.484 |
26.912 |
31.552 |
34.382 |
35.867 |
37.311 |
45.069 |
AZDAVAY | ||||||||||||||||
Toplam: |
6.885 |
7154 |
7.462 |
6.813 |
6.925 |
2872 |
7.744 |
7.787 |
7.878 |
9.019 |
14.029 |
27.471 |
32.320 |
32.673 |
36.604 |
35.902 |
Erkek: |
3.437 |
3564 |
3.725 |
3.410 |
3.458 |
1429 |
3.831 |
3.867 |
3.931 |
4.362 |
6.779 |
13.225 |
15.495 |
15.860 |
17.590 |
17.238 |
Kadın: |
3.448 |
3590 |
3.737 |
3.403 |
3.467 |
1443 |
3.913 |
3.920 |
3.947 |
4.657 |
7.250 |
14.246 |
16.825 |
16.813 |
19.014 |
18.664 |
İlçe Merkezi: |
2.761 |
2.795 |
2.861 |
2.757 |
2.708 |
2872 |
2.775 |
2.787 |
2.916 |
3.502 |
3.893 |
3.446 |
2.428 |
1.839 |
1.945 |
1.455 |
Köy: |
4.124 |
4.359 |
4.601 |
4.056 |
4.217 |
711 |
4.969 |
5.000 |
4.962 |
5.517 |
10.136 |
24.025 |
29.892 |
30.834 |
34.659 |
34.447 |
BOZKURT | ||||||||||||||||
Toplam: |
9.141 |
9292 |
9.337 |
8.332 |
8.345 |
2872 |
8.943 |
9.082 |
8.548 |
10.159 |
12.221 |
14.172 |
14.686 |
14.183 |
15.566 |
20.319 |
Erkek: |
4.578 |
4647 |
4.668 |
4.181 |
4.158 |
1429 |
4.478 |
4.503 |
4.222 |
4.914 |
5.579 |
6.472 |
6.620 |
6.250 |
7.087 |
8.752 |
Kadın: |
4.563 |
4645 |
4.669 |
4.151 |
4.187 |
1443 |
4.465 |
4.579 |
4.326 |
5.245 |
6.642 |
7.700 |
8.066 |
7.933 |
8.479 |
11.567 |
İlçe Merkezi: |
5.296 |
5.305 |
5.303 |
5.191 |
5.153 |
2872 |
4.893 |
4.586 |
4.584 |
5.451 |
4.240 |
3.945 |
3.025 |
2.948 |
2.782 |
2.954 |
Köy: |
3.845 |
3.987 |
4.034 |
3.141 |
3.192 |
711 |
4.050 |
4.496 |
3.964 |
4.708 |
7.981 |
10.227 |
11.661 |
11.235 |
12.784 |
17.365 |
ÇATALZEYTİN | ||||||||||||||||
Toplam: |
6.504 |
6551 |
7.014 |
6.072 |
6.286 |
2872 |
7.040 |
7.379 |
6.597 |
8.508 |
11.080 |
14.896 |
16.238 |
16.737 |
17.504 |
17.410 |
Erkek: |
3.167 |
3235 |
3.465 |
2.985 |
3.060 |
1429 |
3.469 |
3.660 |
3.215 |
4.086 |
4.823 |
6.478 |
7.130 |
7.637 |
7.677 |
7.544 |
Kadın: |
3.337 |
3316 |
3.549 |
3.087 |
3.226 |
1443 |
3.571 |
3.719 |
3.382 |
4.422 |
6.257 |
8.418 |
9.108 |
9.100 |
9.827 |
9.866 |
İlçe Merkezi: |
2.559 |
2.360 |
2.517 |
2.413 |
2.530 |
2872 |
2.572 |
2.489 |
2.522 |
3.410 |
3.165 |
2.986 |
2.167 |
2.271 |
1.912 |
1.525 |
Köy: |
3.945 |
4.191 |
4.497 |
3.659 |
3.756 |
711 |
4.468 |
4.890 |
4.075 |
5.098 |
7.915 |
11.910 |
14.071 |
14.466 |
15.592 |
15.885 |
CİDE | ||||||||||||||||
Toplam: |
23.838 |
20613 |
20.616 |
19.797 |
19.790 |
2872 |
20.253 |
20.589 |
20.382 |
23.161 |
29.355 |
44.099 |
46.628 |
44.573 |
45.534 |
46.078 |
Erkek: |
12.020 |
10404 |
10.452 |
9.928 |
9.886 |
1429 |
10.122 |
10.206 |
10.122 |
11.115 |
13.596 |
20.796 |
21.784 |
21.476 |
21.926 |
22.100 |
Kadın: |
11.818 |
10209 |
10.164 |
9.869 |
9.904 |
1443 |
10.131 |
10.383 |
10.260 |
12.046 |
15.759 |
23.303 |
24.844 |
23.097 |
23.608 |
23.978 |
İlçe Merkezi: |
12.998 |
9.113 |
7.544 |
6.111 |
6.004 |
2872 |
5.608 |
5.489 |
5.583 |
5.834 |
5.128 |
6.034 |
4.593 |
3.520 |
2.506 |
2.130 |
Köy: |
10.840 |
11.500 |
13.072 |
13.686 |
13.786 |
711 |
14.645 |
15.100 |
14.799 |
17.327 |
24.227 |
38.065 |
42.035 |
41.053 |
43.028 |
43.948 |
DADAY | ||||||||||||||||
Toplam: |
8.883 |
9186 |
9.896 |
8.773 |
8.974 |
9.738 |
9.911 |
10.240 |
10.160 |
11.181 |
15.131 |
16.532 |
17.396 |
17.861 |
18.614 |
18.297 |
Erkek: |
4.325 |
4502 |
4.843 |
4.264 |
4.355 |
4.699 |
4.800 |
4.971 |
4.955 |
5.376 |
7.242 |
7.887 |
8.362 |
8.748 |
8.893 |
8.649 |
Kadın: |
4.558 |
4684 |
5.053 |
4.509 |
4.619 |
5.039 |
5.111 |
5.269 |
5.205 |
5.805 |
7.889 |
8.645 |
9.034 |
9.113 |
9.721 |
9.648 |
İlçe Merkezi: |
3.214 |
3.301 |
3.818 |
3.053 |
3.050 |
3.214 |
3.283 |
3.463 |
3.320 |
4.625 |
3.502 |
3.260 |
2.663 |
2.528 |
2.500 |
1.618 |
Köy: |
5.669 |
5.885 |
6.078 |
5.720 |
5.924 |
6.524 |
6.628 |
6.777 |
6.840 |
6.556 |
11.629 |
13.272 |
14.733 |
15.333 |
16.114 |
16.679 |
DEVREKANİ | ||||||||||||||||
Toplam: |
12.386 |
12728 |
13.042 |
11.619 |
11.969 |
9.738 |
13.435 |
13.786 |
13.742 |
15.855 |
16.045 |
24.751 |
23.346 |
21.785 |
22.236 |
22.855 |
Erkek: |
6.113 |
6242 |
6.384 |
5.647 |
5.840 |
4.699 |
6.574 |
6.751 |
6.754 |
7.714 |
7.516 |
11.822 |
11.079 |
10.358 |
10.259 |
10.652 |
Kadın: |
6.273 |
6486 |
6.658 |
5.972 |
6.129 |
5.039 |
6.861 |
7.035 |
6.988 |
8.141 |
8.529 |
12.929 |
12.267 |
11.427 |
11.977 |
12.203 |
İlçe Merkezi: |
5.371 |
5.471 |
5.377 |
5.465 |
5.569 |
3.214 |
5.456 |
5.601 |
5.603 |
6.174 |
5.137 |
5.624 |
4.868 |
4.014 |
3.168 |
2.158 |
Köy: |
7.015 |
7.257 |
7.665 |
6.154 |
6.400 |
6.524 |
7.979 |
8.185 |
8.139 |
9.681 |
10.908 |
19.127 |
18.478 |
17.771 |
19.068 |
20.697 |
DOĞANYURT | ||||||||||||||||
Toplam: |
6.209 |
6464 |
6.756 |
6.904 |
7.293 |
9.738 |
8.290 |
8.613 |
8.940 |
9.668 |
13.244 |
24.751 |
23.346 |
21.785 |
22.236 |
22.855 |
Erkek: |
3.061 |
3179 |
3.322 |
3.410 |
3.582 |
4.699 |
4.129 |
4.300 |
4.433 |
4.381 |
5.895 |
11.822 |
11.079 |
10.358 |
10.259 |
10.652 |
Kadın: |
3.148 |
3285 |
3.434 |
3.494 |
3.711 |
5.039 |
4.161 |
4.313 |
4.507 |
5.287 |
7.349 |
12.929 |
12.267 |
11.427 |
11.977 |
12.203 |
İlçe Merkezi: |
1.444 |
1.304 |
1.272 |
1.246 |
1.189 |
3.214 |
1.177 |
1.288 |
1.328 |
1.470 |
802 |
5.624 |
4.868 |
4.014 |
3.168 |
2.158 |
Köy: |
4.765 |
5.160 |
5.484 |
5.658 |
6.104 |
6.524 |
7.113 |
7.325 |
7.612 |
8.198 |
12.442 |
19.127 |
18.478 |
17.771 |
19.068 |
20.697 |
HANÖNÜ | ||||||||||||||||
Toplam: |
3.898 |
3976 |
4.112 |
3.789 |
3.806 |
9.738 |
4.229 |
4.342 |
4.487 |
5.545 |
7.360 |
24.751 |
23.346 |
21.785 |
22.236 |
22.855 |
Erkek: |
1.917 |
1964 |
2.048 |
1.888 |
1.879 |
4.699 |
2.076 |
2.140 |
2.246 |
2.783 |
3.624 |
11.822 |
11.079 |
10.358 |
10.259 |
10.652 |
Kadın: |
1.981 |
2012 |
2.064 |
1.901 |
1.927 |
5.039 |
2.153 |
2.202 |
2.241 |
2.762 |
3.736 |
12.929 |
12.267 |
11.427 |
11.977 |
12.203 |
İlçe Merkezi: |
1.894 |
1.895 |
1.933 |
1.914 |
1.791 |
3.214 |
1.885 |
1.883 |
2.112 |
2.451 |
2.582 |
5.624 |
4.868 |
4.014 |
3.168 |
2.158 |
Köy: |
2.004 |
2.081 |
2.179 |
1.875 |
2.015 |
6.524 |
2.344 |
2.459 |
2.375 |
3.094 |
4.778 |
19.127 |
18.478 |
17.771 |
19.068 |
20.697 |
İHSANGAZİ | ||||||||||||||||
Toplam: |
5.939 |
6104 |
5.984 |
5.595 |
5.368 |
9.738 |
5.931 |
6.181 |
6.294 |
7.068 |
8.978 |
24.751 |
23.346 |
21.785 |
22.236 |
22.855 |
Erkek: |
2.972 |
3078 |
3.015 |
2.882 |
2.627 |
4.699 |
2.915 |
3.056 |
3.118 |
3.426 |
4.449 |
11.822 |
11.079 |
10.358 |
10.259 |
10.652 |
Kadın: |
2.967 |
3026 |
2.969 |
2.713 |
2.741 |
5.039 |
3.016 |
3.125 |
3.176 |
3.642 |
4.529 |
12.929 |
12.267 |
11.427 |
11.977 |
12.203 |
İlçe Merkezi: |
3.208 |
3.341 |
3.117 |
3.046 |
2.701 |
3.214 |
2.715 |
2.803 |
2.807 |
3.127 |
3.423 |
5.624 |
4.868 |
4.014 |
3.168 |
2.158 |
Köy: |
2.731 |
2.763 |
2.867 |
2.549 |
2.667 |
6.524 |
3.216 |
3.378 |
3.487 |
3.941 |
5.555 |
19.127 |
18.478 |
17.771 |
19.068 |
20.697 |
İNEBOLU | ||||||||||||||||
Toplam: |
22.144 |
22918 |
22.841 |
22.153 |
22.523 |
9.283 |
23.794 |
24.144 |
24.699 |
26.848 |
27.944 |
42.533 |
41.954 |
41.447 |
41.333 |
40.705 |
Erkek: |
11.196 |
11716 |
11.528 |
11.133 |
11.173 |
4.640 |
11.745 |
11.895 |
12.245 |
12.722 |
12.860 |
19.215 |
19.153 |
19.907 |
19.578 |
19.210 |
Kadın: |
10.948 |
11202 |
11.313 |
11.020 |
11.350 |
4.643 |
12.049 |
12.249 |
12.454 |
14.126 |
15.084 |
23.318 |
22.801 |
21.540 |
21.755 |
21.495 |
İlçe Merkezi: |
9.509 |
9.855 |
9.466 |
9.816 |
9.653 |
13.954 |
9.547 |
9.465 |
9.747 |
9.486 |
8.350 |
7.699 |
7.163 |
6.824 |
6.659 |
5.935 |
Köy: |
12.635 |
13.063 |
13.375 |
12.337 |
12.870 |
14.247 |
14.679 |
14.952 |
17.362 |
19.594 |
34.834 |
34.791 |
34.623 |
34.674 |
34.770 |
|
KÜRE | ||||||||||||||||
Toplam: |
6.405 |
6588 |
6.792 |
6.406 |
6.394 |
7.112 |
7.191 |
7.517 |
7.766 |
10.223 |
14.026 |
20.631 |
21.552 |
20.941 |
21.401 |
20.923 |
Erkek: |
3.335 |
3355 |
3.451 |
3.300 |
3.180 |
3.569 |
3.566 |
3.753 |
3.951 |
4.734 |
6.336 |
9.663 |
10.352 |
9.948 |
9.933 |
9.685 |
Kadın: |
3.070 |
3233 |
3.341 |
3.106 |
3.214 |
3.543 |
3.625 |
3.764 |
3.815 |
5.489 |
7.690 |
10.968 |
11.200 |
10.993 |
11.468 |
11.238 |
İlçe Merkezi: |
3.279 |
3.205 |
3.160 |
3.210 |
2.947 |
3.006 |
2.894 |
2.951 |
2.916 |
3.880 |
3.749 |
4.027 |
3.377 |
2.378 |
2.098 |
1.851 |
Köy: |
3.126 |
3.383 |
3.632 |
3.196 |
3.447 |
4.106 |
4.297 |
4.566 |
4.850 |
6.343 |
10.277 |
16.604 |
18.175 |
18.563 |
19.303 |
19.072 |
MERKEZ | ||||||||||||||||
Toplam: |
140.944 |
137391 |
132.710 |
6.406 |
6.394 |
7.112 |
7.191 |
7.517 |
7.766 |
10.223 |
14.026 |
20.631 |
21.552 |
20.941 |
21.401 |
20.923 |
Erkek: |
69.838 |
69034 |
66.801 |
3.300 |
3.180 |
3.569 |
3.566 |
3.753 |
3.951 |
4.734 |
6.336 |
9.663 |
10.352 |
9.948 |
9.933 |
9.685 |
Kadın: |
71.106 |
68357 |
65.909 |
3.106 |
3.214 |
3.543 |
3.625 |
3.764 |
3.815 |
5.489 |
7.690 |
10.968 |
11.200 |
10.993 |
11.468 |
11.238 |
İlçe Merkezi: |
110.908 |
103.724 |
98.456 |
3.210 |
2.947 |
3.006 |
2.894 |
2.951 |
2.916 |
3.880 |
3.749 |
4.027 |
3.377 |
2.378 |
2.098 |
1.851 |
Köy: |
30.036 |
33.667 |
34.254 |
3.196 |
3.447 |
4.106 |
4.297 |
4.566 |
4.850 |
6.343 |
10.277 |
16.604 |
18.175 |
18.563 |
19.303 |
19.072 |
PINARBAŞI | ||||||||||||||||
Toplam: |
5.606 |
5590 |
6.231 |
5.080 |
5.019 |
5.075 |
5.071 |
5.263 |
5.337 |
5.978 |
7.596 |
20.631 |
21.552 |
20.941 |
21.401 |
20.923 |
Erkek: |
2.873 |
2829 |
3.119 |
2.549 |
2.497 |
2.516 |
2.492 |
2.566 |
2.620 |
2.922 |
3.692 |
9.663 |
10.352 |
9.948 |
9.933 |
9.685 |
Kadın: |
2.733 |
2761 |
3.112 |
2.531 |
2.522 |
2.559 |
2.579 |
2.697 |
2.717 |
3.056 |
3.904 |
10.968 |
11.200 |
10.993 |
11.468 |
11.238 |
İlçe Merkezi: |
2.484 |
2.191 |
2.435 |
1.889 |
1.672 |
1.751 |
1.698 |
1.792 |
2.054 |
2.270 |
1.555 |
4.027 |
3.377 |
2.378 |
2.098 |
1.851 |
Köy: |
3.122 |
3.399 |
3.796 |
3.191 |
3.347 |
3.324 |
3.373 |
3.471 |
3.283 |
3.708 |
6.041 |
16.604 |
18.175 |
18.563 |
19.303 |
19.072 |
ŞENPAZAR | ||||||||||||||||
Toplam: |
5.176 |
4770 |
5.081 |
4.121 |
4.236 |
5.075 |
5.669 |
5.571 |
5.538 |
6.494 |
8.950 |
20.631 |
21.552 |
20.941 |
21.401 |
20.923 |
Erkek: |
2.669 |
2401 |
2.568 |
2.049 |
2.086 |
2.516 |
2.834 |
2.777 |
2.785 |
3.110 |
4.446 |
9.663 |
10.352 |
9.948 |
9.933 |
9.685 |
Kadın: |
2.507 |
2369 |
2.513 |
2.072 |
2.150 |
2.559 |
2.835 |
2.794 |
2.753 |
3.384 |
4.504 |
10.968 |
11.200 |
10.993 |
11.468 |
11.238 |
İlçe Merkezi: |
2.258 |
1.533 |
1.636 |
1.623 |
1.624 |
1.751 |
1.944 |
1.605 |
1.565 |
2.682 |
2.887 |
4.027 |
3.377 |
2.378 |
2.098 |
1.851 |
Köy: |
2.918 |
3.237 |
3.445 |
2.498 |
2.612 |
3.324 |
3.725 |
3.966 |
3.973 |
3.812 |
6.063 |
16.604 |
18.175 |
18.563 |
19.303 |
19.072 |
SEYDİLER | ||||||||||||||||
Toplam: |
3.913 |
4015 |
4.109 |
3.824 |
3.930 |
5.075 |
4.262 |
4.365 |
4.274 |
5.269 |
6.306 |
20.631 |
21.552 |
20.941 |
21.401 |
20.923 |
Erkek: |
1.944 |
1999 |
2.052 |
1.911 |
1.956 |
2.516 |
2.089 |
2.137 |
2.112 |
2.601 |
2.938 |
9.663 |
10.352 |
9.948 |
9.933 |
9.685 |
Kadın: |
1.969 |
2016 |
2.057 |
1.913 |
1.974 |
2.559 |
2.173 |
2.228 |
2.162 |
2.668 |
3.368 |
10.968 |
11.200 |
10.993 |
11.468 |
11.238 |
İlçe Merkezi: |
2.507 |
2.526 |
2.565 |
2.484 |
2.550 |
1.751 |
2.610 |
2.667 |
2.589 |
3.254 |
3.245 |
4.027 |
3.377 |
2.378 |
2.098 |
1.851 |
Köy: |
1.406 |
1.489 |
1.544 |
1.340 |
1.380 |
3.324 |
1.652 |
1.698 |
1.685 |
2.015 |
3.061 |
16.604 |
18.175 |
18.563 |
19.303 |
19.072 |
TAŞKÖPRÜ | ||||||||||||||||
Toplam: |
38.253 |
38775 |
39.400 |
36.420 |
36.741 |
40.269 |
40.292 |
40.939 |
41.424 |
43.800 |
47.621 |
57.061 |
56.898 |
55.593 |
55.326 |
58.698 |
Erkek: |
18.607 |
18818 |
19.110 |
17.601 |
17.715 |
19.446 |
19.365 |
19.779 |
20.042 |
21.017 |
22.757 |
27.720 |
27.456 |
26.955 |
26.323 |
27.939 |
Kadın: |
19.646 |
19957 |
20.290 |
18.819 |
19.026 |
20.823 |
20.927 |
21.160 |
21.382 |
22.783 |
24.864 |
29.341 |
29.442 |
28.638 |
29.003 |
30.759 |
İlçe Merkezi: |
16.648 |
16.301 |
16.180 |
16.686 |
16.550 |
16.551 |
16.385 |
16.226 |
16.288 |
16.181 |
11.454 |
10.169 |
8.559 |
8.146 |
7.141 |
7.113 |
Köy: |
21.605 |
22.474 |
23.220 |
19.734 |
20.191 |
23.718 |
23.907 |
24.713 |
25.136 |
27.619 |
36.167 |
46.892 |
48.339 |
47.447 |
48.185 |
51.585 |
TOSYA | ||||||||||||||||
Toplam: |
40.530 |
40599 |
40.528 |
39.929 |
40.169 |
40.884 |
40.894 |
40.930 |
41.046 |
41.995 |
48.055 |
50.125 |
49.160 |
49.065 |
48.105 |
45.469 |
Erkek: |
19.642 |
19664 |
19.674 |
19.341 |
19.431 |
19.826 |
19.830 |
19.916 |
19.974 |
20.310 |
23.272 |
24.346 |
23.668 |
24.676 |
23.812 |
22.058 |
Kadın: |
20.888 |
20935 |
20.854 |
20.588 |
20.738 |
21.058 |
21.064 |
21.014 |
21.072 |
21.685 |
24.783 |
25.779 |
25.492 |
24.389 |
24.293 |
23.411 |
İlçe Merkezi: |
28.561 |
28.370 |
28.138 |
29.091 |
29.014 |
27.777 |
27.624 |
26.956 |
26.841 |
23.257 |
22.810 |
21.172 |
19.116 |
17.515 |
16.698 |
14.119 |
Köy: |
11.969 |
12.229 |
12.390 |
10.838 |
11.155 |
13.107 |
13.270 |
13.974 |
14.205 |
18.738 |
25.245 |
28.953 |
30.044 |
31.550 |
31.407 |
31.350 |
SAYIM YAPILAN YILLAR |
İL GENELİ ERKEK NÜFUSU |
İL GENELİ KADIN NÜFUSU |
İL GENELİ TOPLAM NÜFUS |
1927 |
297917 |
37684 |
335601 |
1935 |
321994 |
39197 |
361191 |
1940 |
330206 |
39641 |
369847 |
1945 |
341737 |
43673 |
385410 |
1950 |
366247 |
45769 |
412016 |
1955 |
343853 |
49886 |
393739 |
1960 |
373206 |
60414 |
433620 |
1965 |
374475 |
67163 |
441638 |
1970 |
364500 |
82101 |
446601 |
1975 |
350640 |
87603 |
438243 |
1980 |
351266 |
99680 |
450946 |
1985 |
328003 |
122350 |
450353 |
1990 |
274901 |
148710 |
423611 |
2000 |
201456 |
174020 |
375476 |
2007 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
|
176954 178.875 177666 177647 183.188 183.564 184.585
|
183412 182.347 182093 182161 184.905 185.343 188.048
|
360366 361222 359759 359808 368093 368.907 372.633 374.030 |
Kastamonu Nüfusunun Yaş Gruplarına Göre Dağılımı
Yıl | Yaş Grubu | Nüfus | Nüfus Yüzdesi |
---|---|---|---|
2015 | 0-4 Yaş | 19.956 | % 5,36 |
2015 | 5-9 Yaş | 21.504 | % 5,77 |
2015 | 10-14 Yaş | 22.679 | % 6,09 |
2015 | 15-19 Yaş | 27.405 | % 7,35 |
2015 | 20-24 Yaş | 28.417 | % 7,63 |
2015 | 25-29 Yaş | 24.172 | % 6,49 |
2015 | 30-34 Yaş | 25.580 | % 6,86 |
2015 | 35-39 Yaş | 25.124 | % 6,74 |
2015 | 40-44 Yaş | 23.200 | % 6,23 |
2015 | 45-49 Yaş | 20.291 | % 5,45 |
2015 | 50-54 Yaş | 24.568 | % 6,59 |
2015 | 55-59 Yaş | 24.188 | % 6,49 |
2015 | 60-64 Yaş | 23.096 | % 6,20 |
2015 | 65-69 Yaş | 20.742 | % 5,57 |
2015 | 70-74 Yaş | 16.229 | % 4,36 |
2015 | 75-79 Yaş | 11.289 | % 3,03 |
2015 | 80-84 Yaş | 9.058 | % 2,43 |
2015 | 85-89 Yaş | 4.078 | % 1,09 |
2015 | 90+ Yaş | 1.057 | % 0,28 |
EKONOMİK DURUM:
Kastamonu, devlet yatırımlarından çok az pay almış bir şehirdir. İstihdama dönük kayda değer devletyatırımları, merkezdeki şeker fabrikası ve Taşköprü’deki kağıt fabrikası(bu fabrika özeleştirilmiş durumdadır) ve Küre ilçesindeki bakır işletmeleridir.
Özel teşebbüsün genelde ağaç sanayine dayalı yatırımları önemli istihdam alanları olmuştur.
Son yıllarda özel teşebbüs yatırımlarında, gözlenebilir bir artış söz konusudur. Kastamonu, Tosya, Seydiler ve Taşköprü organize sanayi bölgelerinde nispî de olsa gelişmeler görülmektedir. İlin teşvik kapsamına alınması, yeni bazı yatırımların yapılmasını sağlamış görünmektedir.
İlin ekonomisinde halen tarım, hayvancılık ve orman varlığına dayalı gelirlerin önemi büyüktür. Hayvancılıkta ülkemizin sayılı illerindendir. Buna, balık üretimi de dahil olmuştur. Süt ürünleri ve yumurta üretimi de gittikçe gelişmektedir.
Taşköprü ve il merkezine bağlı köylerde sarımsak ve şeker pancarı üretimi önemli geçim kaynaklarındandır. Tosya pirinci de hatırı sayır ürünlerdendir. Tahıl ve yem bitkileri ekimi, birçok köylümüzün önemli geçim kaynaklarındandır. Yeni barajların yapılmasıyla sulu tarım artmaktadır ki bunun sonucu açıktır.
Kastamonu’da önemli sayılabilecek miktarda bal üretimi de (yaklaşık 400.000 ton) yapılmaktadır. Kastamonu, meyveciliği (özellikle misket elması-üryani eriği) ile de ünlüdür. Günümüzde eskisi kadar olmasa da meyve üretimi ve bağcılık (bağcılık Tosya ilçemizde yaygındır.) halkımızın geçimine katkıda bulunmaktadır.
Orman ürünleri, hem köylülerin işçi olarak geçimine kaynak olmakta, hem de son yıllarda ciddi yatırımlar sayesinde kayda değer istihdam alanı olmaktadır. Gemi yapımı, bakır madeni, zincir, elektrik motoru, ev tekstili ve tekstil, telacılık, tuğlacılık, elektrik motoru; çekme helva, pastırma-sucuk üretimi gibi önemli ekonomik girdi sağlayan ürünler de hatırlanmalıdır. Bunlardan başka madencilik alanında da büyük bir holdingin ümitlendirici yatırımları başlamıştır.
İnebolu limanının tamamlanması ile ithalat ve ihracatta önemli bir eksik tamamlanmış durumdadır. Yine ilimizdeki yer altı enerji kaynaklarını arama yönündeki girişimler halkımızı geleceğe dönük olarak ümitlendirmektedir.
Ülkemizde birçok ilin ekonomisini canlandıran üniversite öğrencileri konusunda da Kastamonu’nun payıçok sınırlı kalmıştır. Yeni açılan Kastamonu üniversitesinin bu açığı kapatması ile ekonominin hayli canlanacağı beklenmektedir.
Son yıllarda kültürel varlığı ve şaşırtıcı güzellikleri keşfedilmeye başlanan ilimizde hatırı sayılır bir turizm hareketi başlamıştır.
Sağlık alanındaki gelişmeler önemlidir. İl merkezinde özel iki adet özel hastanenin yapılması istihdama sınırlı da olsa katkı sağlamaktadır.
Kastamonu, gittikçe gelişen ekonomisi ve canlanan sosyal hayatı ile yaşanılmaya değer bir yöremizdir. Her şeye rağmen gittikçe hareketlenmekte, bölgenin merkezi olma konumunu güçlendirmektedir. Şehre gelenleri yalnızca tarihi-kültürel mekanlar değil, büyük alışveriş merkezleri de karşılamaktadır. Çift şeritli yol çalışmaları tamamlandığında ve hava alanımız açıldığında ilin daha hızlı gelişeceği açıktır.
***
Kastamonu Ekonomisi Hakkında Bir Mülâkat
KATSO yönetim kurulu başkanımızın Sn.Selçuk Arslan‘ın Kent Ekonomileri Forumu’nda sorulan sorulara verdiği cevapları inceleyebilir, bu cevaplarla kentimizin ekonomisinin ihtiyaçları hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilirsiniz.
1 – Kentin ekonomisi için uzun vadeli vizyonunuz (bugünden farklı nasıl bir ekonomik görünüm arzu ettiğiniz), hedefleriniz ve vizyoner projeleriniz neler olabilir ve nasıl hayata geçirilebilir?
İlimizin kalkınmasında turizm, madencilik, tarım gibi sektörler öne çıkmakla beraber sanayi ve hizmet sektörü kalkınmada öncelikli unsurdur.
a. Önümüzdeki 10 yıl (2023) ve ötesinde kent ekonomisinin hangi yönde ve nasıl değişmesi gerektiğini düşünüyorsunuz?
Son 10 yılda ilimizde turizmi destekleyici çalışmalar artmakla beraber kış turizmi haricinde büyük ölçüde bir kalkınma sağlanamamıştır. Ilgaz milli parkımızdaki kayak tesislerimizin doluluk oranını sezonda % 100 dolaylarındayken sezon harici % 60 doluluk oranına sahiptir.
2011 yılında odamız tarafından yapılan master planında Ilgaz Dağı Milli parklarındaki otellerimiz haricindeki konaklama işletmelerinde doluluk oranı merkezde % 30’u ilçelerde % 10 u geçememektedir.
Tarım ve hayvancılık, maden, vb. sektörlerde de artış ve büyük sermayeli yatırımlar az sayıda sınırlı kalmıştır.
Bu da gösteriyor ki ilimizin kalkınması yine sanayi nin gelişimine bağlıdır. İç ve dış yatırımcıların ilimizi tercih etmesi için avantajlı unsurları bir araya getirmek, ilimizin avantajlarını tanıtmak öncelikli hedeflerimizi oluşturmaktadır.
b. Kentin Ekonomik vizyonunu gerçekleştirmede olumlu rol oynayacak dinamikler veya olumsuz rol oynayacak engeller nelerdir?
Avrupa birliği TR 82 bölgesinin merkezi konumundaki ilimiz kuzeyde limanını kullanarak Karadeniz’ e açılan, kuzey – güney (İnebolu – Mersin) hattıyla Karadeniz’i, Akdeniz’e bağlayan kara ulaşımı, havaalanı ve Ilgaz tüneli sayesinde ulaşım sorununu kısmen çözerek bir ilin kalkınmasında en önemli rol olan sanayisini geliştirecektir.
Demir yolunun Karabük – Kastamonu bağlantısı gelecekte gerçekleşmeli, Hanönü ilçemize kadar bağlanması ve dünyanın her yerinde maden olan yerlerde demir yolunun da olduğu gerçeği göz ardı edilmemelidir.
Sağlık sektöründe Hacettepe Tıp fakültesinin tamamlanarak hizmete açılması, bölge hastanesi gibi ilimize değil bölgemize hitap edecek ve il dışına sevki büyük oranda azaltacak olan dinamikler ile sağlık alanında göç alan bir pozisyona geleceğimiz aşikar olmakla beraber şehirleşme ve konut bakımından ihtiyaçlarımız devam edecektir.
c. Bu değişim ile hangi somut hedeflerin başarılması amaçlanmalıdır (en önemli 3 hedef ne olmalıdır)?
Avrupa birliği TR 82 bölgesinin merkezi konumundaki ilimiz kuzeyde limanını kullanarak Karadeniz’ e açılan, kuzey – güney (İnebolu – Mersin ) hattıyla Karadeniz’ i, Akdeniz’e bağlayan kara ulaşımı, havaalanı ve Ilgaz tüneli sayesinde ulaşım sorununu kısmen çözerek bir ilin kalkınmasında en önemli rol olan sanayisini geliştirecektir.
Demir yolunun Karabük – Kastamonu bağlantısı gelecekte gerçekleşmeli, Hanönü ilçemize kadar bağlanması ve dünyanın her yerinde maden olan yerlerde demir yolunun da olduğu gerçeği göz ardı edilmemelidir.
Sağlık sektöründe Hacettepe Tıp fakültesinin tamamlanarak hizmete açılması, bölge hastanesi gibi ilimize değil bölgemize hitap edecek ve il dışına sevki büyük oranda azaltacak olan dinamikler ile sağlık alanında göç alan bir pozisyona geleceğimiz aşikar olmakla beraber şehirleşme ve konut bakımından ihtiyaçlarımız devam edecektir.
d. Bu hedefleri gerçekleştirmek için “vizyoner proje” önerileriniz nedir (en önemli 3 proje belirtiniz)?
Plana alınmış olan İnebolu – Kastamonu yolunun tamamlanması, Ilgaz tünelinin tamamlanması, havaalanının hizmete açılması, İnebolu limanının büyütülmesi, Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesinin tamamlanarak hizmete başlatılması, ilimizde girişimcilik ve üretim kültürünün yaygınlaştırılması, tüketen değil üreten, proje hazırlayan ve proje uygulayan bir toplum haline gelinmesi ilimizi vizyonuna her geçen gün daha da yaklaştıracaktır.
e. Bu projeleri kimler hayata geçirmelidir?
Bu projeleri önce Kastamonu halkı benimsemeli ve istemelidir.
Sivil toplum örgütleri (dernekler, vakıflar, sendikalar, konfederasyonlar),
Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları (Ticaret ve Sanayi Odası, Esnaf Odaları Birlikleri, Ziraat Odaları), üniversite birlikle yapacakları çalışmalar ve destekleri ile şehrin dinamiklerini harekete geçirmeli, bu dinamikler devletin yapacağı alt ve üst yapıyı işler hale getirebilmelidir.
f. Bu konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
Devletin alt ve üst yapı dışında teşvik sisteminde Sosyo – Ekonomik Kalkınmışlık Düzeyinde 4. bölgede yer alan ilimizi 5. veya 6. bölgeye eş düzeyde değerlendirmesi yatırımcıyı ilimize yöneltecektir.
2012 yılına kadar Sosyo Ekonomik bakımdan 4 bölge üzerinden 4. bölgede yer alan ilimiz bir çok yatırımcıyı bölgeye çekmeyi tüm olumsuzluklara rağmen çekmeye çalışırken olumsuzlukların da ortadan kaldırılması ile beraber altın çağını yaşamaya başlayacakken 6 bölge üzerinden 4. derecede yer alması ve komşumuz olan Çankırı’nın 5. bölgede kalması yatırımcıyı diğer illere yöneltebilecektir
Kastamonu ili arazilerinin % 59’unun ormanlık ve fundalık olması, kışların uzun ve sert geçmesi, arazi yapısının engebeli olması, birinci sınıf tarım arazisinin az olması, sulama imkânlarının yetersizliği bitkisel üretimde çeşitliliği azaltmaktadır.
İlimiz süs bitkileri ve kesme çiçek yetiştiriciliği açısından diğer illere göre daha avantajlıdır. İlimizde gece ve gündüz sıcaklık farkının fazla olması süs bitkileri ve kesme çiçek üretimini olumlu yönde etkilemektedir. En çok üretilen kesme çiçek glayöldür.
İlimizde 2007 yılı istatistiklerine göre toplam 33.087 ha alanda yem bitkileri üretimi gerçekleştirilmiş olup, 2008 yılında yem bitkileri desteklemesi kapsamında 19.494 ha alanda yem bitkileri üretimi gerçekleştirilmiştir. Mısır oranı % 12’dir.
2 – Kentin ekonomisine ivme kazandıracağını düşündüğünüz ve kent ekonomisinde önemli bir rol oynamasını beklediğiniz sektörler (alt sektörler, iş kolları) veya ürünler hangileridir ve nasıl geliştirilebilir/desteklenebilir?
Kentimizin, lokomotif sektörü orman endüstrisi olmakla beraber nihai ürün üretme konusunda küçük işletmelerden oluşan bir sanayi profiline sahiptir.
a. Kent ekonomisinin motor gücü olan veya olması gereken sektör veya sektörler (alt sektörler, iş kolları) veya ürünler hangileridir?
Orman endüstrisi Hammadde bakımından % 70’ i ormanlarla kaplı olan ilimiz oldukça zengin olmakla beraber yarı mamul üreterek endüstriyel ürün üreten küçük,orta ve büyük ölçekli işletmelere hammadde sağlamaktadır.
b. Düşünülen sektörel yoğunlaşmanın gerçekleşmesi için ilin avantaj ve dezavantajları nelerdir?
Mevcut durum katma değeri düşük tutmaktadır.
Yarı mamul üretiminde Avrupa’ da sayılı firmalar arasına giren iki adet dev kuruluşumuz 1000 civarında istihdam sağlarken, bizden alınan yarı mamulü endüstriyel ürüne çevirerek nihai ürün üreten Kayseri vb. iller 20.000 in üzerinde istihdam ile markalaşmış ve büyük ölçüde katma değer sağlamaktadırlar.
Aynı mevzu maden sektöründe de görülmektedir. Uzun yıllardır Küre bakır madenlerimiz çıkarıldıktan sonra İnebolu limanından Samsun iline sevk edilmekte ve orada işlenmektedir.
Diğer sektörlerimizde de sıkça rastlayacağımız benzer sorunlar sebebiyle sanayi profilimiz katma değer bakımından can çekişmektedir.
c. Bu sektör veya sektörlerde (alt sektör, iş kolları) veya ürünler ilin öne çıkması, uzmanlaşması ve ulusal/uluslar arası rekabet gücü elde etmesi için bugünden farklı ne yapılmalıdır (en önemli 3 proje ne olabilir)?
Verimi yüksek mobilya fabrikaları kurulmalıdır, Mevcut fabrikaların verimlerinin yükseltilmesi için kurumsal çalışmalar yapılmalıdır. Tasarımlar geliştirilmeli ilgi bölgeye çekilmelidir. Bu yıl TOBB listesine alınan Ahşap fuarımız iyi tanıtılmalı ve bölgenin Ulusal anlamda tanınırlığının artırılması sağlanmalıdır.
d. Bu projeleri kimler hayata geçirmelidir?
Sivil toplum örgütleri (dernekler, vakıflar, sendikalar, konfederasyonlar), Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları (Ticaret ve Sanayi Odası, Esnaf Odaları Birlikleri, Ziraat Odaları), üniversite birlikle yapacakları çalışmalar ve destekleri ile şehrin dinamiklerini harekete geçirmeli, bu dinamikler devletin yapacağı alt ve üst yapıyı işler hale getirebilmelidir.
e. Bu Konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
Teşvik konusunda gerekenler yapılmalı, üniversite desteklenmeli ve ilgili bölümler açılarak yeterli insan kaynağına ulaşılması sağlanmalıdır
3 – Kentin pazarlama kabiliyeti (bölgesel, ulusal ve uluslar arası pazarlara erişebilirliği; yerel markalar çıkarması; marka kente dönüşmesi; ihracat kabiliyeti; ortak pazarlama girişimleri vs.) ne durumdadır ve nasıl geliştirilebilir?
a. Kentin pazarlama kabiliyeti ne durumdadır?
Orman endüstrisi, maden ve tekstil sanayinde kurumsal anlamdaki firmalar haricinde ihracata yönelik bir pazar bulunmamaktadır.
İmalata yönelik Küçük ölçekli işletmelerde Pazar il ile sınırlı olup birbirleri ile rekabet edip dar bir ekonomiye sahiptir. Gıda imalatı sektöründe ulusal değil ama bölgesel pazarlar bulunmaktadır.
b. Kentin pazarlama kabiliyetini yukarı çekecek veya aşağı çekecek hususlar nelerdir?
Kentimizin pazarlama kabiliyetini yukarılara çekecek en önemli unsur marka ve rekabet gücü yüksek kaliteli ürün elde etme anlayışı olacaktır. Aşağı çekecek en önemli unsur ise klasik ticaret anlayışı içe kapanık pazarlama stratejilerini devam ettirmek olacaktır.
c. Kentin pazarlama kabiliyetinin geliştirilmesi için neler yapılabilir?(en önemli 3 proje öneriniz nedir)?
Kurumsallaşma, farklı sektörlerde mücadele etme ve işbirliği ile birkaç işletmenin bir araya gelebilmesi makro ekonomiyi takip ederek geleceğin tahmin edilebilmesi ve ulusal firmaların kırsal alanlara girerek yerel firmaları rekabet edemeyecek duruma getirmesini engelleyici bir faktör olacaktır.
İşletmelerin; kurumsallaşmayı tedarik zincirinden başlayarak pazarlama ile tamamlayan işletme anlayışını uygulamaları pazarlamadaki verimi artıracaktır.
d. Bu projeleri kimler hayata geçirmelidir?
Sivil toplum örgütleri (dernekler, vakıflar, sendikalar, konfederasyonlar), Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları (Ticaret ve Sanayi Odası, Esnaf Odaları Birlikleri, Ziraat Odaları), üniversite birlikle yapacakları çalışmalar ve destekleri ile şehrin dinamiklerini harekete geçirmeli, bu dinamikler devletin yapacağı alt ve üst yapıyı işler hale getirebilmelidir.
e. Bu konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
İşletmelerin rekabet gücünü artırıcı çalışmalarını desteklemek.Tanıtıma ve markalaşmaya yönelik çalışmaların desteklenmesi gerekmektedir.
4 – Kentin insan kaynakları ne durumdadır ve nasıl geliştirilebilir?
Kentimizde özellikle son yıllarda nitelikli ve ara eleman ihtiyacı yoğunlaşmaktadır. İş gücüne yönelik vasıf kazanmış insan kaynağı ihtiyacına cevap verilememektedir.
a. Kentin eğitim ve istihdam profili ne durumdadır (en çok hangi sektörlerde ne tür insan kaynağına ihtiyaç vardır, insan kaynağının niteliği nedir?
Kentimizin Uzun yıllardan beri Ankara Üniversitesi ve Gazi Üniversitesi kampusları yüzlerce öğrenciye ev sahipliği yapmış ve 2005 yılında kurulan Kastamonu Üniversitesi bünyesinde birleşmiştir.
Kent profilimizin, üniversitemizin yetiştireceği insan kaynağına cevap verebilen işletme yapısına kavuşması gerekmektedir. Öğrencilerin staj imkanlarını ve iş imkanlarını bulabileceği farklı sektörlerdeki işletmeler iç göçü önleyecek ve dışarıdan göç alır duruma getirecektir.
Kentimizin gelişmemiş sanayisi ve hizmet sektörü uzun yıllar boyunca dışarıda öğrenimini tamamlayan öğrencilerimizi kente geri dönmeyerek gelişmiş bölgelere yöneltmiştir. Son yıllarda gelişen hizmet sektörü ve sanayi kentimizde kalifiye insan kaynağı arayışını da beraberinde getirmiştir.
b. Genel olarak ve önceki sorulara cevap verirken yaptığınız önerilerinizin gerçekleşebilmesi için ilin gelecekte ne tür bir insan kaynağına ihtiyaç duyacağını düşünüyorsunuz ve bunu nasıl sağlamasını öneriyorsunuz(en önemli 3 proje öneriniz)?
Gelecekte kentimizde teknik ve nitelikli istihdama ihtiyaç duyulmakla beraber ara eleman sıkıntısını da çözebilmesi ve kentimize gelecek olan yatırıma cevap verebilen bir portföye ulaşılması gerekmektedir.
En önemli etkenin üniversite olduğunu düşünürsek, fakültelerde gerekli bölümlerin açılması ve öğrenci ile iş dünyasının bir araya getirilmesi gerekmektedir. Ara eleman sıkıntısı da Ticaret ve Sanayi odası gibi kentin ekonomik nabzını tutan kurum ve kuruluşların projeleri ile desteklenecek ve iş gücüne kişisel beceri ve nitelik kazandıracak projelerle desteklenmektedir, desteklenecektir.
c. İlin ihtiyaç duyduğu insan kaynağını geliştirmeye olumlu veya olumsuz etki edeceğini düşündüğünüz hususlar nelerdir?
İlimizin insan kaynağını geliştirecek en önemli gelişme üniversitenin büyümesi gelişmesidir.Üniversite – Sanayi işbirliğidir. Ar- Ge çalışmalarıdır.
Teknolojik yeniliklerden uzak, kurumsal anlayıştan, kapasite artırımı ve Ar – Ge ye yönelik çalışmaları benimsememiş bir toplumun bünyesinde insan kaynağını portföy edinmesi güçleşmektedir.
d. Bu projeleri kimler hayata geçirmelidir?
Sivil toplum örgütleri ve kamu kururumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının üyelerine yönelik yapacağı çalışmalar ve faaliyetler ile kişisel gelişime yönelik projeler, üniversite ve meslek liselerinin iş dünyası ile buluşması bu projeleri hayata geçirmek için atılan adımlar olacaktır.
e. Bu konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
KOSGEB nitelikli personel desteği gibi desteklerin artması, kurumsallaşmaya yönelik faaliyetlerde işletmelerin desteklenmesi, üniversite – sanayi işbirliğinin artması için üretilen projelerin dış ve iç fonlardan desteklenmesi devletin yapacağı büyük katkılar olacaktır.
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı,Milli Eğitim Bakanlığı, TOBB ETÜ’ nün birlikte yürüttüğü Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi gibi projelerin iyileştirilerek devam etmesi gerekmektedir.
Özellikle nitelikli istihdama yönelik bu projelerin İŞKUR gibi istihdam kurumlarının projeleri ile çakışmaması ve tek elden koordine edilmesi verimi artıracaktır.
Kastamonu Organize Sanayi Bölgesi Kastamonu – İnebolu yolunda 126,99 hektar alanda kurulmuştur. 1993 yılından itibaren çalışmalar yapılmakta olup, altyapı inşaatına 1997 tarihinde başlanılmıştır.
Kastamonu OSB; Enerji Piyasası Düzenleme Kurumundan 29.11.2007 tarihinde 49 yıllık süreyle OSB’ de elektrik dağıtım faaliyeti göstermek üzere OSB Dağıtım Lisansı almıştır. 2008’de doğalgaz gelmiştir.
Organize sanayi bölgelerinde yer alan parsellerin gerçek ve tüzel kişilere bedelsiz tahsisine ilişkin yönetmelik gereğince bölgemizde boş bulunan parsellerin tamamı tahsis edilmiştir.
5 – Kentin potansiyel yatırım alanları nelerdir ve ile yeni yatırımlar nasıl çekilebilir?
- Orman Endüstrisi
- Madencilik
- Turizm
- Tekstil
- Enerji
- Sağlık
a. Kent ekonomisini canlandıracak, ancak henüz gelişmemiş veya tamamen yeni olabilecek yatırım alanları nelerdir?
Orman endüstrisi ve madencilik başta olmak üzere tüm sektörlerde, hammadde bakımından zengin olan kentimiz şuan sadece yarı mamul üretme konusunda verimi yüksek tutmaktadır. Endüstriyel ve nihai ürün üreten ve pazarlayan entegre tesisler şehrimizi canlandıracaktır.
b. Kente yatırım çekmeyi olumlu veya olumsuz etki edecek muhtemel faktörler neler olabilir?
Hammadde bakımından zengin olan kentimiz yatırım alanlarının da yeterliliği ile açık ve kapalı alanda sanayinin kurulmasında yatırımcıya zorluk yaşatmamaktadır.Başkente 2, İstanbul’ a 5 saat uzaklıkta olan kentimiz; kuzeyinde İnebolu Limanı ile her türlü yolcu giriş çıkışına açık olup, Gümrük Müdürlüğü’nün kurulmasıyla aktif bir şekilde dış ticaret işlemleri gerçekleştirilmektedir. Yolcu taşımacılığının yanı sıra yük taşımacılığında da hizmet verecek olan Kastamonu Havaalanı kullanıma hazır durumdadır.
Demir yolumuzun olmaması ve Sosyo Ekonomik açıdan gelişmişlik düzeyinde 4. Bölgede yer alan ilimiz yatırımcıyı olumsuz yönde etkileyen unsurların başında gelmektedir.
c. Kente yatırımcıları buralara yönlendirmek ve dışarıdan buralara yatırım çekmek için neler yapılabilir (en önemli 3 öneriniz)?
Kentimize yatırım çekmeyi olumlu yönde etkileyecek olan faktörlerin başında cumhuriyetin kuruluşundan bu yana büyük şehirlere verilen göç ile 1,5 milyonu bulan gurbetçi nüfusumuz gelmektedir, Kastamonu derneklerinin Valiliğimizin, Belediye Başkanlığımızın ve Ticaret ve Sanayi Odamızın katkılarıyla düzenlenen Başkentte Kastamonu Günleri, İstanbul’ da Kastamonu Günleri, Bursa’ da Kastamonu günleri ile, yatırımcıların kentimizi tanıması da büyük ölçüde önem taşımaktadır.
d. Bunu kimler yapmalıdır?
Valilik, Üniversite, Belediye ve Ticaret ve Sanayi Odası, Kalkınma Ajansı Yatırım destek ofisleri, işbirliğinde çeşitli faaliyetler yapılmalıdır.
e. Bu konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
Devletimiz 2012 yılına kadar Sosyo Ekonomik Gelişmişlik düzeyi bakımından 6. bölge ile kentimize aynı imkanları sağlamalı ve en yakın tarihte demiryolu hattını plana almalıdır.
6 – Kentteki yoksulluk durumu nedir ve il ölçeğinde yoksullukla nasıl mücadele edilebilir?
Kentimizin bugün ki verilere göre merkez ve merkeze bağlı köylerdeki yoksulluğu % 5 oranındadır.
a. Kentte yoksulluk ne durumdadır ve en önemli 3 nedeni nedir?
1315 aile ve 4863 kişi Merkez ve Merkeze bağlı köylerde yoksulluk şartlarında yaşamaktadırlar. İşsizlik, vasıfsızlık, sosyal güvence olmaması yoksulluk nedenleridir.
b. Kentte yoksullukla mücadele için en önemli 3 proje öneriniz nedir?
Eğitim başta olmak üzere topluma vasıf kazandıracak ve kişisel gelişim sağlayacak projeler üretmek istikrarlı iş sağlamak yoksulluğu azaltacak unsurlar olmaktadır.
c. Bu projeleri kimler hayata geçirmelidir?
Bu konuda tüm kurum ve kuruluşlar ve bunlara bağlı alt kırılımlar, özel sektör temsilcilikleri, sosyal yardımlaşma ve dayanışma kurumları, aile içi eğitimleri verebilecek ve topluma bilinç kazandıracak kurum ve kuruluşlar üzerine düşen görevi yapmalıdırlar.
d. Bu konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
Bu konuda yapılacak her türlü projeye devletin destek vermesi kurum, kuruluş ve özel sektörü teşvik edecektir.
7 – Kentin bilimsel, sosyal ve kültürel ortamının ekonomik gelişmelere etkisi ne düzeydedir?
Kentin bilimsel, sosyal ve kültürel ortamının ekonomik gelişmelere olumlu etkileri vardır.Son yıllarda kozmopolitik bir nüfus anlayışına bürünen Kentimiz dışarıdan gelen nüfusa hitap edecek şekilde kendini yenilemektedir.
a. Kentin sosyal ve kültürel kuruluşlarının ekonomik faaliyetler üzerindeki etkisi nedir ve nasıl geliştirilebilir (en önemli 3 proje öneriniz)?
Kentimizde üniversitemizin, askeri birliğimizin,OSB’ nin ve çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarımızın kurulmasıyla ihtiyaçlar çeşitlenmiş ve hatta karşılanamaz hale gelmiştir. Şehirleşme ve konut yapımı alanında gelişmeler sağlanmıştır.Sosyal ve kültürel alanlar çoğalmaktadır. Yaşam alanları çeşitlenrniştir. Ar – Ge ve inovasyona yönelik çalışmalar yoğunlaşmıştır.
b. Kentin OSB, KSS, Teknokent vb. örgütlenmelerinin ekonomik faaliyetler üzerindeki etkisi nedir ve nasıl geliştirilebilir(en önemli 3 proje öneriniz)?
Kentimizde bir adet OSB bulunmaktadır. Üniversite, KOSGEB, Kalkınma Ajansı, Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu gibi kuruluşlar ile işletmelerimiz desteklenmeye başlamıştır.
c. Kentteki üniversitenin veya araştırma merkezlerinin ekonomik faaliyetler üzerindeki etkisi nedir ve nasıl geliştirilebilir(en önemli 3 proje öneriniz)?
Üniversitemizin araştırmaları orta ve uzun vadede ekonomimize yansıyacaktır.Marka ve tescil için akademik çalışmalar, Coğrafi işaret gibi kurumsallaşmada etkili unsurları harekete geçirmek için üniversite çalışmaları önemli ölçüde katkı sağlamaktadır.
d. Bu projeleri kimler hayata geçirmelidir?
Üniversite ve işletmeler işbirliği içerisinde çalışmalıdır.
e. Bu konuda devletin yapması gerekenler nelerdir?
Üniversiteler ile İşletmelerin beraber yürüteceği projeler desteklenmelidir.